재취업지원서비스 대상자라면 이렇게 준비하는 방법

얼마 전 50대 후반 직장인과 이야기를 나눴는데, 퇴직 시점보다 더 막막한 게 퇴직 전 1년을 어떻게 보내야 하는지라고 하더군요. 사실 재취업지원서비스는 퇴직 후에 급하게 일자리를 찾는 제도가 아니라, 회사에 있는 동안 다음 일을 준비할 시간을 만들어주는 장치에 가깝습니다.

재취업지원서비스가 필요한 순간

재취업지원서비스는 50세 이상 근로자가 정년, 계약만료, 구조조정, 경영상 인원감축 같은 비자발적 사유로 이직할 때 받을 수 있는 진로설계, 취업알선, 취업교육, 창업교육 등을 말합니다. 고용24와 고용노동부 안내 기준으로 보면 현재 의무 대상은 전년도 고용보험 피보험자 월평균 인원이 1,000명 이상인 사업주입니다.

여기서 중요한 건 회사 전체 직원 수를 대충 보는 게 아니라 전년도 매월 말 고용보험 피보험자 수를 합산해 12로 나눈다는 점입니다. 예를 들어 1월부터 12월까지 월말 피보험자 수 합계가 12,240명이라면 월평균은 1,020명입니다. 이 경우 의무 대상 여부를 확인해야 합니다.

누가 받을 수 있는지 확인하는 방법

대상자는 크게 세 가지를 같이 봅니다. 이직예정일이 속한 해에 50세 이상인지, 이직예정일 직전 고용보험 피보험기간이 계속 1년 이상인지, 그리고 이직 사유가 비자발적인지입니다. 다만 기간제 계약직은 이직예정일 직전 피보험기간이 계속 3년 이상이어야 하는 점이 다릅니다.

• 정년퇴직 예정자라면 대상 가능성이 높습니다.
• 회사 불황이나 조직개편으로 희망퇴직을 권유받은 경우도 확인 대상입니다.
• 계약만료, 공사종료처럼 본인 의사와 무관하게 일이 끝나는 경우도 포함될 수 있습니다.
• 개인 사정으로 자발적 퇴사를 선택한 경우에는 일반적으로 의무 제공 대상과 거리가 있습니다.

근데 현장에서 가장 많이 헷갈리는 부분은 ‘나는 곧 50세가 되는데 해당되나’입니다. 기준은 이직예정일이 속한 연도입니다. 생일이 아직 지나지 않았더라도 그 해에 50세가 된다면 검토할 필요가 있습니다.

무엇을 받을 수 있는지 고르는 방법

서비스는 크게 진로설계, 취업알선, 취업·창업교육으로 나뉩니다. 회사는 이 중 한 가지 이상을 제공해야 합니다. 진로설계는 보통 16시간 이상으로 운영되고, 진로설계서 작성이 포함됩니다. 취업알선은 이직 전 3개월 이내 2회 이상이 기준이며, 이 중 1회 이상은 대면 방식이어야 합니다. 취업·창업교육은 2일, 16시간 이상이 기준입니다.

개인 입장에서는 단순히 교육 시간을 채우는 것보다 목적을 먼저 잡는 편이 낫습니다. 예를 들어 부동산 자산관리, 시설관리, 분양상담, 공인중개 보조업무처럼 기존 경력과 이어지는 일을 찾는다면 진로설계에서 경력棚卸부터 해야 합니다. 반대로 전혀 다른 업종으로 이동하려면 직업훈련이나 자격 과정 중심으로 설계하는 게 현실적입니다.

퇴직 전 3년을 그냥 보내면 아깝습니다

일반적인 경우 서비스는 이직예정일 직전 3년 이내에 제공될 수 있습니다. 경영상 사유로 이직하는 경우에는 이직예정일 직전 1년부터 이직 후 6개월 이내까지로 봅니다. 솔직히 퇴직 한두 달 전에 이력서를 고치는 것과 1년 전부터 직무 방향을 바꾸는 것은 결과가 다릅니다. 특히 50대 이후 재취업은 경력 설명 방식이 중요해서, 직무를 너무 넓게 쓰면 오히려 강점이 흐려집니다.

회사와 근로자가 챙길 절차

의무 대상 기업에는 보통 매년 2월 초 대상 여부가 안내되고, 3월 초쯤 확정 절차가 진행됩니다. 대상 사업주로 통보받은 회사는 피보험자 수가 맞는지 확인하고, 이견이 있으면 관할 지방고용노동관서에 의견을 낼 수 있습니다. 이후 제도 설계, 대상 근로자 안내, 참여 의사 확인, 운영 결과 제출 순서로 움직입니다.

• 회사는 대상 근로자에게 제도 내용을 미리 고지해야 합니다.
• 근로자가 참여하지 않겠다고 하면 미참여 의사와 사유를 남겨야 합니다.
• 미참여 동의서 등 관련 자료는 이직일로부터 2년간 보관해야 합니다.
• 운영 결과는 다음 해 3월 말까지 관할 지방고용노동관서에 제출해야 합니다.
• 운영 결과를 제출하지 않거나 거짓으로 제출하면 과태료가 부과될 수 있습니다.

1,000명 미만 기업도 완전히 남의 이야기는 아닙니다. 의무는 아니더라도 재취업지원서비스 제공을 위해 노력해야 하고, 노사발전재단을 통한 제도설계 컨설팅이나 담당자 교육 같은 지원을 활용할 수 있습니다. 운영 실비 지원은 1,000명 미만 기업이 컨설팅 후 제도를 도입하는 경우 1인당 50만 원 한도에서 검토됩니다.

실제로 준비할 때 유리한 방식

재취업지원서비스를 받게 된다면 먼저 현재 경력을 세 줄로 줄여보는 게 좋습니다. 첫째, 내가 오래 해온 업무. 둘째, 바로 돈을 받고 할 수 있는 업무. 셋째, 훈련을 더하면 옮겨갈 수 있는 업무입니다. 이 세 가지가 구분되면 진로설계 상담의 밀도가 훨씬 높아집니다.

예를 들어 30년간 총무·시설 관리를 해온 사람이 “관리직 희망”이라고 쓰면 범위가 넓습니다. 하지만 “상업용 건물 시설관리, 입주사 민원 조율, 외주업체 계약관리 경험”이라고 쓰면 채용 담당자가 바로 읽을 수 있습니다. 재취업 시장에서는 경력의 길이보다 재사용 가능한 업무능력을 얼마나 선명하게 보여주는지가 더 중요합니다.

앞으로는 재취업지원서비스 의무 사업장이 더 넓어지는 흐름도 있습니다. 고용노동부는 의무 사업장을 2027년 하반기 500명 이상, 2029년 하반기 300명 이상으로 단계적으로 확대하는 시행령 개정 방향을 입법예고한 바 있습니다. 아직 회사에 다니고 있을 때 내 다음 일을 회사 제도 안에서 준비할 수 있다는 건 꽤 큰 기회입니다. 퇴직은 끝나는 일정이 아니라 경력을 다시 배치하는 시점이라는 생각으로 접근하면, 같은 제도도 훨씬 실속 있게 쓸 수 있습니다.